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玻璃深加工存在的質(zhì)量問題與提高方案

2015-12-28 來源:格蘭特工程玻璃(中山)有限公司

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  4玻璃深加工產(chǎn)品質(zhì)量問題的解決方法
  
  4.1提高全員參與的質(zhì)量意識
  
  企業(yè)要建立和運行持續(xù)有效的質(zhì)量管理體系?,F(xiàn)在很多大中型的玻璃深加工企業(yè)都通過了ISO9001:2000質(zhì)量體系的認證,制定每個部、每個崗位的質(zhì)量理細則,明確管理責職,規(guī)范管理流程,在公司實行一體質(zhì)量管理。
  
  4.2做好原材料的采購和進貨檢驗工作
  
  為了保證深加工產(chǎn)品質(zhì)量保持持續(xù)穩(wěn)定,必須從源頭抓起,把好原材料進貨的質(zhì)量關(guān)。把原片玻璃的質(zhì)量管理作為玻璃深加工的關(guān)鍵質(zhì)量控制點,做好原片的質(zhì)量管理工作,從而將產(chǎn)品質(zhì)量管理從“事后把關(guān)”提前到“事前控制”,大大降低后續(xù)檢驗壓力及過程控制質(zhì)量成本。企業(yè)需制定相關(guān)的采購程序,把質(zhì)量好、信譽度高的原材料供應(yīng)商列入合格供應(yīng)方目錄中,采購時優(yōu)先購買其供應(yīng)的原材料。同時,公司要做好對供應(yīng)商提供的關(guān)鍵件和材料的進貨檢驗工作,滿足產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)定的要求。
  
  4.3產(chǎn)品從生產(chǎn)到出廠流程的規(guī)范化,并形成文件
  
  制定和完善深加工產(chǎn)品的工藝標準和作業(yè)流程,以及產(chǎn)品的檢驗程序、試驗程序,深加工產(chǎn)品必須按規(guī)定的標準和流程進行生產(chǎn),對產(chǎn)品的質(zhì)量從生產(chǎn)到出廠進行一體的監(jiān)控。
  
  4.4制定產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量計劃
  
  不同的產(chǎn)品有不同的加工要求和加工難度,在生產(chǎn)前針對訂單的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)制定質(zhì)量計劃,在生產(chǎn)中做到質(zhì)量目標明確、工藝參數(shù)清楚、生產(chǎn)流程明白。保證產(chǎn)品的整個生產(chǎn)過程順利進行。
  
  4.5做好深加工產(chǎn)品的過程檢驗控制和過程檢驗工作
  
  根據(jù)產(chǎn)品的檢驗規(guī)程和試驗程序?qū)Ξa(chǎn)品進行檢驗,合格后才轉(zhuǎn)入下工序或入庫。在產(chǎn)品的關(guān)鍵生產(chǎn)工序或?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量有非常大影響的工序設(shè)立質(zhì)量控制點,應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)對生產(chǎn)過程進行分析,使產(chǎn)品質(zhì)量保持穩(wěn)定。在生產(chǎn)過程中堅持做好首件必檢工作,在工序質(zhì)量控制中做到自檢、互檢、專檢相結(jié)合。
  
  4.6做好深加工產(chǎn)品的較終檢驗和試驗工作
  
  檢驗人員應(yīng)要按操作規(guī)程要求,準確使用儀器設(shè)備以及相關(guān)的檢驗標準對較終產(chǎn)品進行檢驗,目的是防止不合格品出廠和流到用戶手中,損害用戶利益和企業(yè)信譽。只有相關(guān)的檢驗和試驗結(jié)果符合要求后,較終產(chǎn)品才能出庫。
  
  4.7積較、及時處理用戶投訴的產(chǎn)品質(zhì)量問題
  
  針對用戶的投訴,質(zhì)量管理部門應(yīng)主動跟用戶聯(lián)系,對質(zhì)量問題進行了解,分析原因,并做好與用戶的溝通和解釋工作,提出投訴處理方案。必要時可安排技術(shù)人員到用戶現(xiàn)場查看,查明原因,向用戶做好解釋,使用戶得到滿意的答復(fù)。針對投訴的質(zhì)量問題,需要采取糾正和預(yù)防措施的,質(zhì)量管理部門應(yīng)及時提出質(zhì)量改進措施給相關(guān)部門,并跟進落實,使產(chǎn)品質(zhì)量得到持續(xù)改進。
  
  4.8在企業(yè)中積較開展QC小姐活動
  
  企業(yè)運用一體質(zhì)量管理的理論和方法,選擇課題開展QC小組活動,使產(chǎn)品質(zhì)量問題得到有效預(yù)防和持續(xù)改進。通過QC小姐活動,可以提高員工素質(zhì),激發(fā)員工的積較性和創(chuàng)造性,有效提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,降低成本。
  
  4.9質(zhì)量管理要勇于創(chuàng)新,加強合作
  
  企業(yè)運用先進的管理理念,在管理上做嚴、做細,加強執(zhí)行力。堅持管理服務(wù)于生產(chǎn),服務(wù)于一線的原則。在行業(yè)內(nèi)部應(yīng)加強行業(yè)自律,加強溝通和合作,維護深加工行業(yè)的發(fā)展。對社會上出現(xiàn)的質(zhì)量問題,應(yīng)按國家有關(guān)法規(guī)處理,加強執(zhí)法力度,規(guī)范市場。
 

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