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2017年中國防護玻璃行業(yè)市場分析

2017-11-22 來源:中國信息產(chǎn)業(yè)

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中玻網(wǎng)1、存量市場規(guī)模超百億美元,寡頭壟斷格局明顯

  過去五年間,在智能手機的加速普及帶動下,防護玻璃的需求數(shù)量和面積快速增長,市場規(guī)模不斷擴大。

  目前,大部分國家消費電子防護玻璃的存量市場規(guī)模在百億美元以上。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,2015年,大部分國家蓋板玻璃出貨面積約為3300萬平方米,同比增長13%,市場規(guī)模為101.7億美元。消費電子防護玻璃產(chǎn)業(yè)鏈可以分為上游以康寧、旭硝子為代表的原材料廠商和一些加工設備廠商,中游以藍思科技和伯恩光學為代表的玻璃深加工廠商,以及下游智能終端整機廠商如蘋果、三星等。

  電子防護玻璃產(chǎn)業(yè)鏈

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  目前,藍思科技和伯恩光學是行業(yè)內(nèi)前兩大龍頭廠商,同時也是全部大客戶核心供應商,產(chǎn)能規(guī)模遠超其他競爭對手,二者市占率合計超過65%。

  除了藍思伯恩雙巨頭之外,近年來模組廠商如歐菲光、星星科技、瑞聲科技等,外觀件廠商如通達集團、比亞迪等,以及EMS廠商富士康均開始投入資金建設防護玻璃產(chǎn)能。不過從各新進廠商的產(chǎn)能規(guī)劃來看,未來兩年藍思和伯恩仍將牢牢占據(jù)行業(yè)主要地位。

  藍思科技和伯恩光學兩家龍頭在產(chǎn)能上占據(jù)主要地位

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  2、規(guī)模效應、生產(chǎn)管理和客戶資源決定了行業(yè)寡占格局

  消費電子防護玻璃加工行業(yè)的競爭邏輯可以歸結(jié)為規(guī)模效應、生產(chǎn)管理和客戶資源三個方面,并由此決定了該行業(yè)的寡頭格局。

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  消費電子防護玻璃行業(yè)競爭邏輯,可以歸結(jié)為規(guī)模效應、生產(chǎn)管理和客戶資源三個方面:

  規(guī)模效應。首先,消費電子防護玻璃屬于高度定制化的產(chǎn)品,由于下游智能終端品類型號繁多,不同的產(chǎn)品需要設計不同的工藝和產(chǎn)線,因此廠商必須擁有大量的研發(fā)人員來同時覆蓋眾多型號的下游訂單,以獲得穩(wěn)定的客戶群、業(yè)務量和現(xiàn)金流。此外,廠商的規(guī)模越大,向上游原材料和設備企業(yè)的議價能力就越強,可以降低采購成本,提高產(chǎn)品的毛利率,盈利能力隨之增強。

  生產(chǎn)理。出于下游智能手機、平板電腦等準確消費電子產(chǎn)品的需求,消費電子防護玻璃產(chǎn)品需要具有較高的尺寸精度和表面平整度,以及硬度高、憎污性強等表面特性,并且還需要印有差異化的圖案。因此,消費電子防護玻璃的加工包含多達十幾道工序,工藝流程長、要求高、難度大,屬于資產(chǎn)、人力、技術密集型行業(yè),廠商需要具備豐富的生產(chǎn)管理經(jīng)驗來保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高產(chǎn)品良率、產(chǎn)能效率和利用率,降低成本,獲得高于行業(yè)平均的毛利水平和盈利空間。

數(shù)據(jù)來源:公開資料整理

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