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如何塑造企業(yè)核心價值觀

2012-03-28 來源：企業(yè)文化網(wǎng)

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【中玻網(wǎng)】企業(yè)的核心價值觀是企業(yè)文化的內(nèi)核，也是企業(yè)價值體系的頭腦。尼采曾說過這樣一句十分有名的話：“當嬰兒靠前次站起來的時候，你會發(fā)現(xiàn)，使他站起來的不是他的肢體，而是他的頭腦。”
　　
　　塑造企業(yè)核心價值觀應遵循六大原則：
　　
　　1、利潤追求原則。作為一個走向市場競爭的、具有法人地位的企業(yè)，必須明確效益或利潤非常大化追求，這是現(xiàn)代企業(yè)的本質(zhì)屬性。
　　
　　2、同生共榮原則。企業(yè)應通過盡善盡美的服務，通過與廣大客
　　
　　戶之間無間隙的溝通，培養(yǎng)客戶對企業(yè)的信賴感和忠誠度，使企業(yè)與客戶形成唇齒相依、同生共榮的關系。
　　
　　3、以人為本原則。要視員工為企業(yè)財富，并通過人性化管理和知識管理途徑，使員工的知識和技能非常大限度地轉(zhuǎn)化為企業(yè)的生產(chǎn)力，通過有效的籌備機構(gòu)模式和管理制度及運行機制，較大地發(fā)揮員工的潛在能力。
　　
　　4、科技優(yōu)異原則。知識經(jīng)濟時代，企業(yè)發(fā)展決定性的因素不再是資金，而是知識和信息。要在未來的市場競爭中爭取主動，必須大力提倡科技創(chuàng)新，求得企業(yè)發(fā)展長盛不衰。
　　
　　5、產(chǎn)業(yè)報國原則。以促進所在地經(jīng)濟發(fā)展和社會進步為己任，以振興產(chǎn)業(yè)為己任，以國家和民族的較高利益為自己的較高利益。社會相應地就會認為，公司不是一架冰冷的利潤機器，而是一個胸懷寬廣的可敬企業(yè)。
　　
　　6、文化推進原則。企業(yè)競爭的較高形式是文化競爭，因此企業(yè)必須注重文化戰(zhàn)略，以文化凝聚力量，以文化決勝市場，以文化推動企業(yè)成長。
　　
　　7、信譽立業(yè)原則。確立信譽是資本、是品牌、是形象、是競爭力的新觀念。以信譽立業(yè)，就要注重信譽，培養(yǎng)信譽，珍惜信譽，積累信譽，使企業(yè)象中國的“中信”、泰國的“正大”、日本的“松下”。

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