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【中玻網(wǎng)】為一體落實集團2012上半年經(jīng)營管理工作會議要求,貫徹總裁提出的“認清形勢強化管理突出營銷穩(wěn)中求進”的會議精力,力諾玻璃集團于8月6日召開了學總裁講話專題會議。力諾玻璃集團董事長、總經(jīng)理及中層以上管理人員、全體營銷將士70余人參加了會議。
會議首先宣讀了總裁講話,并要點就總裁提出的玻璃集團下半年要降低負債率、提高產(chǎn)品附加值、加大中性硼硅藥用玻璃新產(chǎn)品的開發(fā)、加快兩個市場的銷售力度等工作要點和努力方向進行了討論學習。
會上,楊總結(jié)合當前經(jīng)濟社會形勢和行業(yè)動態(tài),按照集團指導意見,再次明確了下半年減少庫存和應(yīng)收4000萬的目標,并提出了“加快創(chuàng)新驅(qū)動實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展”的工作理念。他強調(diào),要繼續(xù)在各車間部室、一線班組深入學習總裁講話精力,做好分層次學習,要把總裁講話精力深入貫徹執(zhí)行下去,并以此為契機,加快設(shè)備自動化進程,縮短新產(chǎn)品開發(fā)周期,提升窯爐節(jié)能技術(shù),進一步完善業(yè)績考核體系,切實推行TCM、目視管理、度量精細化、TPM管理體系,確保2012全年任務(wù)指標的實現(xiàn)。
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