三、人員管理

　　1、家具專賣店經(jīng)營(yíng)管理的核心問題是“人”，因此團(tuán)隊(duì)配置應(yīng)合理，并制定規(guī)范的專賣店管理制度才能保證終端的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。

　　2、對(duì)員工必須進(jìn)行必要的培訓(xùn)，了解產(chǎn)品、企業(yè)，增強(qiáng)其對(duì)銷售工作的信心。銷售知識(shí)要有經(jīng)驗(yàn)，但表達(dá)要通俗，這是有經(jīng)驗(yàn)導(dǎo)購(gòu)必不可缺的職業(yè)素養(yǎng)。

　　鋁合金門窗加盟商想要業(yè)績(jī)翻倍，做好上述所說(shuō)的三點(diǎn)管理是基礎(chǔ)，另外，還要做好目標(biāo)制定，營(yíng)銷策略等等，才能真實(shí)把產(chǎn)品，把品牌推銷出去。