首先，是現(xiàn)金流匱乏的企業(yè)。懂得進(jìn)攻，不懂防守是很多中小門(mén)窗企業(yè)的通病，很多高層習(xí)慣了打打殺殺，狂熱開(kāi)拓渠道，喪失原有那股辦實(shí)業(yè)的踏實(shí)，忙于擴(kuò)大產(chǎn)能，加緊布局，然而企業(yè)大環(huán)境不景氣，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手激增，投入和產(chǎn)出比失衡，企業(yè)掏盡自身腰包，較終倒閉而亡。

　　其次，沒(méi)有核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)。如果市場(chǎng)是一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)，對(duì)于門(mén)窗幕墻企業(yè)而言，研發(fā)與設(shè)計(jì)能力則是裝備，在白熱化的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上，門(mén)窗幕墻企業(yè)想要制勝市場(chǎng)，就必須要保證裝備的完善。除此以外，過(guò)度迷信電商的企業(yè)也較度危險(xiǎn)。

　　互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)潮下，眾多門(mén)窗幕墻企業(yè)紛紛“觸電”，甚至有些企業(yè)“丟盔卸甲”，不管實(shí)體店利益擁抱電商。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，電商將實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上線(xiàn)下產(chǎn)品價(jià)格整體化，較終實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上消費(fèi)，線(xiàn)下體驗(yàn)，而這是在廠(chǎng)商利益分配調(diào)和好的前提下，忽略這點(diǎn)，蠶食商家利益必將走上不歸路。

　　在當(dāng)下的門(mén)窗幕墻市場(chǎng)上，隨著人工成本的攀升、賣(mài)場(chǎng)租金的壓力、工程款的拖欠以及不斷激增的新品牌，企業(yè)的發(fā)展壓力也陷入了較為尷尬的境地之中。在這種情況下，門(mén)窗企業(yè)洞悉到市場(chǎng)危機(jī)就顯得尤為關(guān)鍵，在倒閉浪潮不斷的市場(chǎng)環(huán)境中，門(mén)窗企業(yè)還需首先認(rèn)清自己，有針對(duì)性地發(fā)展才能遠(yuǎn)離倒閉風(fēng)險(xiǎn)。

　　熱點(diǎn)二、如何識(shí)破市場(chǎng)上欺騙式營(yíng)銷(xiāo)?

　　整個(gè)門(mén)窗廠(chǎng)商的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)手段中，價(jià)格戰(zhàn)可以說(shuō)是從本土門(mén)窗幕墻廠(chǎng)商的發(fā)展、崛起，到成長(zhǎng)、變革，一直相伴左右。在這一場(chǎng)場(chǎng)一輪還比一輪低的低價(jià)格戰(zhàn)中，普遍存在著大量“價(jià)格欺騙”。以前是“先漲后降”，“偷工減料”，現(xiàn)在則是“概念忽悠、政策圈套”。

　　當(dāng)前，在一些區(qū)域市場(chǎng)上，之所以還存在不少的商家，利用“僵尸”門(mén)窗幕墻品牌充當(dāng)可靠品牌、品牌來(lái)欺騙消費(fèi)者。以及門(mén)窗廠(chǎng)商、幕墻公司的價(jià)格戰(zhàn)促銷(xiāo)，利用“政策層層包裝”、“條款環(huán)環(huán)相扣”來(lái)激活消費(fèi)者眼球。本質(zhì)上，還是信息的不公開(kāi)、不透明，甚至是不對(duì)稱(chēng)，較終給一些商業(yè)投機(jī)者們提供了空間。

　　在中國(guó)許多產(chǎn)業(yè)中，由于消費(fèi)者和商家之間信息的不對(duì)稱(chēng)，欺騙式營(yíng)銷(xiāo)屢見(jiàn)不鮮，造成這種現(xiàn)象的原因之一是用戶(hù)消費(fèi)理念的不成熟。他們可能過(guò)于關(guān)注價(jià)格的高低，被狀似精美的外表所迷惑，從而忽視了對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)優(yōu)劣的評(píng)斷。但另一大原因是由于市場(chǎng)商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境不成熟，導(dǎo)致很多門(mén)窗商家漸漸模糊的商業(yè)底線(xiàn)和漸漸拋棄的商業(yè)誠(chéng)信，故意造成的信息不公開(kāi)、不透明。