西安耀鑫玻璃公司在2013年3月15日召開了全體員工會議,主題是:
　　
　　《提升服務(wù)、狠抓:廠容廠貌、員工素質(zhì)、生產(chǎn)效益,完善各項(xiàng)程序進(jìn)行科學(xué)化管理》
　　
　　具體為：
　　
　　一、提升服務(wù)態(tài)度，擬定準(zhǔn)確真實(shí)單據(jù)，減少無謂的人力、物力；
　　
　　二、長期保持工作環(huán)境和自身的干凈、整潔；改變客戶靠前的印象從而提升客戶信譽(yù)度，同時(shí)給自己創(chuàng)建一個(gè)舒適、良好的工作環(huán)境；
　　
　　三、提升自我、完善自我、發(fā)揚(yáng)以廠為家、節(jié)約之準(zhǔn)繩的精力，對公司負(fù)責(zé)、對上級負(fù)責(zé)、對所屬人員負(fù)責(zé)。服從工作安排，并做到當(dāng)天的工作當(dāng)天完成；
　　
　　四、領(lǐng)悟“務(wù)實(shí)”的真實(shí)含義，正確改變自身的思想觀念，正面對待問題，冷靜去處理每件事情；
　　
　　五、以“安全生產(chǎn)、質(zhì)量靠前”的準(zhǔn)則每天對人員進(jìn)行合理的工作安排，充分掌握所屬人員的情緒動態(tài)和工作狀況，督進(jìn)生產(chǎn)效益的提高，并負(fù)責(zé)好與其它部門的銜接工作；
　　
　　六、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，以身作則，一切工作和相關(guān)事項(xiàng)都要在規(guī)章制度及各項(xiàng)規(guī)定下進(jìn)行。
　　
　　七、擬定完善各項(xiàng)規(guī)定、程序文件進(jìn)行合理的管理；