那么現(xiàn)在看，當大家在過去三年盈利水平改善下所激發(fā)出的“投產(chǎn)”熱情，生產(chǎn)線在2019年以后接二連三的點火運營，是不是像較了2011年的行情？

　　那么這一波的投產(chǎn)熱情，一定會被嚴峻的市場行情潑上一盆冷水?？咨腥卧凇短一ㄉ取分姓f，“眼看他高樓起，眼看他宴賓客，眼看他樓塌了”，市場規(guī)律這一課，真實汲取教訓，一定是通過付出代價才能銘記于心的。

　　所以，無論是鋼鐵水泥還是玻璃，中國人比較擅長這種“大進大出”的規(guī)模性生產(chǎn)方式，把一種模式發(fā)揮到較限，沒有太多的技術含量，過去稱之為門檻的“資金”問題，現(xiàn)在也遠遠不成為問題，所以，造就了鋼鐵行業(yè)在世界產(chǎn)量排名中呈現(xiàn)“中國重要地位、河北第二、唐山第三”的局面，玻璃行業(yè)何嘗不是？

　　而就在玻璃與水泥行業(yè)對比中，我們也清醒地認識到，玻璃行業(yè)的技術含量和復雜程度遠遠高于水泥行業(yè)，但是與水泥行業(yè)動輒幾千億的利潤相比，玻璃行業(yè)實在是賺不到什么辛苦錢，有時候甚至“賠本賺吆喝”。賺大錢的時候，基本上都在較端財政政策發(fā)生反應下才能實現(xiàn)，比如2010年、2018年；那么2019年以后較端的發(fā)生反應還會有嗎？

　　德魯克講，“企業(yè)不盈利是不道德的?！蔽覀冋加媚敲炊嗟馁Y源，做出來的產(chǎn)品不盈利，那我們存在的價值和意義在哪兒？

　　這種“大而不強”的虛胖局面，完全來自于行業(yè)內(nèi)的企業(yè)負責人“非理性膨脹”的激素打得過多，看到企業(yè)盈利像打了雞血一樣，卻不知道行業(yè)“盈利”背后真實的邏輯是什么，以及這種邏輯是否還能持續(xù)？

　　02.質(zhì)量堪憂，華而不實

　　當浮法線一條接著一條點火的時候，經(jīng)營者或許有些許的成就感，通過一個又一個的分公司，建立起集團性公司，美其名曰集團管控。但現(xiàn)實情況下，在一個充分競爭的市場環(huán)境中，集團管控帶來的規(guī)范化操作，往往干不過游擊隊。這也許正是中國特色。所以，“勸風塵女子從良”，卻總是抵不住在市場上賺快錢的誘惑。企業(yè)的規(guī)范化運營越走越遠，劣幣驅逐良幣。